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黃山社保基數(shù) | ||||||||
類型 | 最低繳費(fèi)基數(shù) | 最高繳費(fèi)基數(shù) | 單位承擔(dān)比例 | 個(gè)人承擔(dān)比例 | 單位最低金額 | 個(gè)人最低金額 | 單位最高金額 | 個(gè)人最高金額 |
基本養(yǎng)老保險(xiǎn) | 3017.01 | 15085.05 | 16% | 8% | 482.72 | 241.36 | 2413.61 | 1206.80 |
基本醫(yī)療保險(xiǎn) | 3017.01 | 15085.05 | 6.5% | 2.0% | 196.11 | 60.34 | 980.53 | 301.70 |
失業(yè)保險(xiǎn) | 3017.01 | 15085.05 | 0.50% | 0.50% | 15.09 | 15.09 | 75.43 | 75.43 |
工傷保險(xiǎn) | 3017.01 | 15085.05 | 0.10% | — | 3.02 | — | 15.09 | — |
大病醫(yī)療 | — | — | — | — | 18 | — | 18 | — |
小計(jì) | 714.94 | 316.79 | 3502.66 | 1583.93 | ||||
合計(jì) | 1031.73 | 5086.59 |
企業(yè)社保費(fèi)用=養(yǎng)老基數(shù)×養(yǎng)老比例+醫(yī)療基數(shù)×醫(yī)療比例+失業(yè)基數(shù)×失業(yè)比例+生育基數(shù)×失業(yè)比例+工傷基數(shù)×工傷比例。
公式如上:【注:比例=企業(yè)承擔(dān)比例+個(gè)人承擔(dān)比例】
以成都最低企業(yè)社保費(fèi)用計(jì)算為例:【包含大病醫(yī)療】
社保費(fèi)用:942.98=2193×(19%+8%)+3067×(0.6%+0.4%)+3067×(6.5%+2.0%)+3067×(1%+0%)+3067×(0.8%+0%)+3067×(0.14%+0%)
免費(fèi)贈(zèng)送 1200元 大禮包
社??ㄞk理
免費(fèi)
¥200
醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷
免費(fèi)
¥200
社保轉(zhuǎn)入
免費(fèi)
¥200
生育備案
免費(fèi)
¥200
生育報(bào)銷
免費(fèi)
¥200
社保信息修改
免費(fèi)
¥200
標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
2019-2020年黃山社?;鶖?shù)調(diào)整與繳費(fèi)比例|社保繳費(fèi)基數(shù)是多少|(zhì)2020年養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi),醫(yī)療保險(xiǎn),生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)|黃山企業(yè)個(gè)人社保繳費(fèi)基數(shù)|社保基數(shù)怎么算
勞務(wù)外包助力企業(yè)靈活用工,現(xiàn)在什么都是新的,用工模式也有新模式,不光是以前的那種用工模式,現(xiàn)在的企業(yè)大部分都是用靈活用工的模式。下面就大家一起來看看。
勞務(wù)外包為何受歡迎?
勞務(wù)外包,對(duì)于企業(yè)來說。指的企業(yè)為了降低運(yùn)營(yíng)利息,實(shí)現(xiàn)效益最大化,將人力資源事務(wù)中非核心局部的工作全部或局部委托給人力資源專業(yè)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理。
一般來說,人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力(勞務(wù))外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。人力資源外包是社會(huì)分工精細(xì)化的產(chǎn)物,其目的于協(xié)助企業(yè)從支撐性、輔助性的人力資源工作中解脫出來,把更多的精力集中在企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)與核心優(yōu)勢(shì)上。
勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包、開發(fā)新業(yè)務(wù)等并沒有預(yù)想的簡(jiǎn)單。專業(yè)人力資源企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,勞務(wù)外包對(duì)人力資源服務(wù)的要求更高,以前做派遣,只需依照用工企業(yè)要求輸送派遣工,并按時(shí)做好工資發(fā)放、社保繳納等事務(wù)性工作就行了
改為外包,意味著同時(shí)兼任生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理的職責(zé),對(duì)公司的考核也變成了產(chǎn)品合格率、客戶滿意度等業(yè)務(wù)指標(biāo),完成不好就要被扣款,不抓好業(yè)務(wù)質(zhì)量,不只賺不到錢,還可能虧本”
勞務(wù)外包有效解決招工難!
對(duì)外包企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考核,意味著生產(chǎn)企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)。
目前,很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式。
采取勞務(wù)外包的形式,與人力資源簽訂外包協(xié)議、場(chǎng)地設(shè)備租賃協(xié)議。由外包公司派工人來進(jìn)行生產(chǎn)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,勞務(wù)外包為公司吸收優(yōu)秀人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高員工管理效能等方面起到巨大作用。同時(shí),為員工發(fā)明更多的就業(yè)機(jī)會(huì),充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人自主擇業(yè)”
對(duì)于一些淡旺季明顯的企業(yè)來說,勞務(wù)外包為企業(yè)解決了用工不平衡問題。因?yàn)榧竟?jié)性原因,很多季節(jié)性公司一般到8月底就要停工,導(dǎo)致工廠招工難。
采用勞務(wù)外包后,這些員工再也不用擔(dān)心停工后找不到工作了仁藍(lán)這樣的綜合型、顧問型、全程式勞務(wù)外包公司,就成為了企業(yè)、員工之間的橋梁與紐帶,并成為企業(yè)與員工的雙重保姆。
對(duì)于企業(yè)來說,把非核心的事務(wù)型、重復(fù)型的業(yè)務(wù)外包,不只可以降低用人總成本、提高利潤(rùn),還可以讓企業(yè)更專注于研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,就像蘋果公司,只專注微笑型曲線的兩端,中間的加工、生產(chǎn)流程全部外包。
以上就是勞務(wù)外包助力企業(yè)靈活用工的資料,想了解其他相關(guān)知識(shí)的,可以返回首頁(yè)進(jìn)行查看。
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